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2010 年5月29日经营网路事业不管你做的是网拍还是VEMMA还是其它的赚钱系统所要做的就是学习网路行销然后赚钱,努力过一次就终身週週领的薪水,而且是持 续性的收入,而你要卖的东西是VEMMA公司黄金研发团队,歷经6年时间的心血结晶,人人都需要使用的超强液态抗氧化剂,所以接受度很广,短短4年就目前 遍佈51个国家喔!!!~~


VEMMA的不断电自动跟进赚钱VB系统,是美商维玛创业家线上创业的秘密武器,只要是想要"健康""财富""自由" 及"有心赚钱"的人,都是你的客户。网路行销的基本观念大抵上脱离不了实体的行销模式,所以再此推荐一本新书《史上最强的20 个行销法则》

第1部 成為行销赢家的必胜策略

法则01 行销,你必须懂得与眾不同才能赢得先机

世界上让人一看即忘的无趣商品太多,就像牧场上到处都是的黄牛一样;如果要靠行销,让你的商品闯出名气,就该让它够显眼,如同黄牛群中唯一闪亮的紫牛,只有这样才会引起注意与讨论。

美商维码拥有的是一个火烧摩天轮不断电24小时帮您赚钱的系统,旗下的营养果汁產品在国际上更是享有很高的评价,经营者有强大的產品 全自动的系统 公司团队教育机制当后盾,你要做的就是努力推广让更多人知道如此而已,即使是新手也能简单创立网路事业。

法则02 你不应该去竞争,而是要去开发新的市场需求

在 传统「红海」中,為了寻求利润,人们往往不惜一切,与竞争对手展开廝杀。参与者越来越多,市场的大饼却越分越小,大大小小的公司在激烈竞争中抢夺日益缩减 的利润,造成的结果就是大家越来越难以生存。所以要赢得未来,公司不能靠压缩利润、降低品质等手法,而是要开创无人能及的「蓝海」,也就是开发蕴含巨大需 求的新市场,以走上新成长之路。

美商维码2010年2月全面中文化正式登录亚洲至今也不过才3个月,亚洲市场还有很大的「市场」可发展 喔!重点是人口最多的中国大陆(包含香港)都还没有开发喔!美商维码预计是2010年进入中国大陆市场。到时候可就真的爆炸性成长了!赶快免费试用评估看 看!一年后带著我们的团队进军大陆~~~

法则03 只要再努力一点,你就能脱颖而出

激烈的竞争中,达到一般水準,也就是我们通常说的100℃,已经无法满足市场的需求,只有达到更高的101℃,才能使你在眾多竞争对手中脱颖而出,实现自己行销的目标。

在网路行销中你会遇到的对手很多,别人努力你就要比他更努力!不过在VEMMA维码的世界中,比较不存在竞争的问题。因為团队努力的成果也会跟你有关,团队会帮助个人上线会帮助下线,只要能持续经营成功仅仅只是时间的问题而已。

法则04 竞争的环境才能造出强者。要麼不做,要做就要做最好的

只有在竞争的环境中才能出强者,自然界「适者生存,优胜劣汰」的进化规律同样适用於行销。竞争是主动型的,它告诫你,行销的领域中只有争做强者,争取胜利,才会在竞争中立於不败之地。

在美商维码VEMMA中,个人努力的程度决定您收入的多寡,经营VEMMA绝对不是"躺著赚"也不是在玩玩制度的金钱游戏,是一个必须"持续"。付出努力坚持不懈的人即可获得健康+财富。


法则05 要想保持行销优势,你就必须迅速做大

这是一个讲究赢家通吃的时代,既残酷,又是必然的优胜劣汰规律。当你成為行业中的领头羊时,即便投资回报率相同,你也能轻易地获得比弱小同行更大的效益。所以要加入VEMMA就要快,等市场被吃光了就来不及萝!目前台湾地区才刚开始,巨大商机正要引爆。

第2部 改变行销思维,才能抢得先机

法则06 用什麼目光看世界,世界就会回报你什麼样子

当 你买了一件新衣服时,走在街上就会发现有好多人和你撞衫;当家人生病住院,你会突然发现原来周围有这麼多得这种病的人……这都是「视网膜效应」的表现。其 实,选择什麼角度去看事物,是每个人的自由,也是每个人的智慧。但你应该知道:看法决定想法,想法决定做法,而做法决定了结果。改变你看事情的角度,就能 改变做事情的品质。

法则07 行销,得懂得及时修正和补救问题

如果有人打破房子的某扇窗户,而这扇窗户又得不到及时的维 修,别人就可能受到某些暗示性的纵容,而去打烂更多的窗户玻璃。久而久之,这些破窗户就会给人造成一种无序的感觉……在这种麻木不仁的氛围中,犯罪活动就 会滋生、繁荣。「破窗」不仅在社会管理中有所应用,而且也可用在现代公司管理中。重点就在「及时矫正和补救正在发生的问题」。

有些人因為 过去被直销诈骗的经验而对网路交易或推荐奖金制度不是那麼信任,你必须要用正直诚恳的态度来矫正他们的观念,在网路上做行销及线上交易是未来的趋势,你不 用出门就可以收付款~~而在VEMMA中,强调的就是100%的在家工作,不用出门,不用参加某某会员大会,完全网路工作,全自动週週收款!!

法则08 行销的最高指导原则就是要创造差异性

「竞 争3部曲」最重要的意涵在传达「竞争战略就是创造差异性」的意念。竞争不可怕,裁员也不可怕,可怕的是自己没有精湛的专业技能,没有形成独具特色的工作风 格,没有具备别人不可代替的价值。如果你想在越来越激烈的职场竞争中取胜,你就应该从现在开始,把自己当作一个品牌去行销、去经营。

差异性很重要,千万别复製千篇一律的VEMMA说明网站,你要建立起自己独特的风格,才有办法吸引到新人加入。

法则09 将精力花在最重要的事情上,是兔子就去跑,是鸭子就去游泳!

如果20%的人享有80%的财富,那麼就可以预测,10%的人拥有约65%的财富,而50%的财富,是由5%的人所拥有……「80∕20 法则」反应了一种不平衡性,在社会、经济及生活中无处不在。

第3部 迈向成功的行销实践準则

法则10 魔鬼存在於细节之中

一 隻蝴蝶翅膀的运动,会导致其身边的空气发生变化,產生微弱的气流,而微弱气流的產生又会引发四周空气或其他系统產生相应变化,由此引起连锁反应,最终导致 其他系统发生极大变化。此说明:事物发展的结果对初始条件具有极為敏感的依赖性,一开始的极小偏差都可能引起结果的极大差异。

法则11 劣势决定优势,劣势决定生死。决定成败的正是那块最短的木板

一只沿口不齐的木桶,它盛水的多少,不在於木桶上最长的那块木板,而在於木桶上最短的那块木板。要想使木桶多盛水,提高水桶的整体效应,不是去增加最长那块木板的长度,而是应该补齐木桶最短的那块木板。

法则12 行销就是要跳出零和,找寻双赢或多赢

游 戏中,总会出现赢者与输者,赢為正,输為负,根据正负相抵消的原理,游戏的总成绩永远為零。「零和原理」之所以受到重视,主要是因為,与「零和游戏」类似 的局面社会普遍存在,也就是胜利者的光荣往往是建立在失败者的辛酸和苦涩基础之上的。因此要从「零和」走向「双赢」,除要求各方有真诚合作的精神和勇气 外,在合作中更要不耍小聪明,不要总想占别人便宜。

VEMMA是双赢或多赢的游戏,改良式的双轨制除了能让"团队帮助个人"+"上线帮助下线"以外也能避免有人加入却偷懒不经营,是最合理且后势倍增速度最快的奖金系统!

第4部 善用管理技巧,让行销无往不利

法则13 多个层级就多层麻烦。你要彻底地消除无意义的管理层级

「帕金森定律」是条官僚机构自我繁殖和持续膨胀的规律,它充分揭示了管理机构的可怕顽症。对管理者来说,必须十分理解「帕金森」,因為它不仅对企业内部的用人方面意义重大,还对整个组织的效率有著显著的影响。


法则14 行销时,你最好只有一套行动标準

也 许你有过这种体验,做决策时,总觉得掌握的资讯不够充分,於是急於寻找外部的建议和諮询,但各种建议从四面八方向我们涌来时,顿时又感觉大脑一片混乱,於 是只能中庸地综合一下各种意见,做出一个让大家都满意却不一定合理的决策。各种意见相左时,就像多餘的手表一样,很容易使我们丧失做出正确决策的信心。

法则15 1+1并不一定等於2,搞不好会等於零

行销团队的精髓在於「合作」二字。企业是由员工共同组成的,当领导者能合理安排员工时,企业这个整体就会快速健康地运转起来;反之,如果安排不合理,员工不能待在恰当的位置上,他的潜能就得不到发挥,企业效率就难以提高。

法则16 营造品牌形象帮助消费者选择

「制约行為理论」可套用在教育、管理、行销等各方面,该理论的重大意义在於指出行為模式可经由刻意的训练养成。在行销学的领域当中,「广告」便是最常用的「制约手段」。

第5部 行销初体验,一试就成的撇步

法则17 行销成功的要点在於坚持,这是一个并不神祕的祕诀

保 险推销员经过工作实践,发现了一个神祕的现象:大概每向9名客户推销保险,就会有3名客户有投保的想法,而在这3名有投保想法的客户中,一定会有1人最后 投保,这就是所谓的「931法则」,也有的行销专家称之為「成效比率」。「931法则」显示,要想得到客户的认可,达成良好的业绩,必须要有水滴石穿的坚 持精神,并懂得运用相应的方法和技巧。

VEMMA亚洲华人团队提供每週4场的线上OPP创业说明会,你一定要持续来经营,机会并不会自己 上门!然后引导"準会员"进入聆听说明会,之后在说明会结束后, 试著解说VEMMA这套赚钱的制度,站在客户的角度帮他分析这套制度可能替他带来的优劣并解答"準会员"还不清楚的地方,您会发现在行销中最难的"引起兴 趣"跟"缔结成交"都是团队资源帮我们做的,而我们仅仅是在访客"有兴趣之后"加以解说,自然能提高"成交的机率"。

法则18 挫败并不要紧。尝试越多,虽然失败多,但成功也越多

在行销的领域中,一次完美的交易来自於29位顾客中的一位,而这交易又来自於对这29位顾客的300次拜访。所以要勤於拜访顾客,这样才能為行销成功打好基础。

失败為成功之母,你不能害怕失败就不行动!

法则19 顾客就是上帝,那怕只有一个顾客,都不能得罪

著名推销大王乔吉拉德说:「只要你让一位顾客不满意,你将会失去250位或者更多的顾客。」你必须认真对待身边的每一个人,因為每个人的身后,都有一个相对稳定的、数量不小的群体。善待一个人,就像是点亮了一盏灯,可以照亮一大片。

你的每个VEMMA推荐会员你都得善待他们,尽力满足他们的需求,他们是你的摇钱树。

法则20 行销要成功,你必须定位清楚,并与企业发展一致

任何一家企业,要想藉由行销生存、发展、壮大,都必须找对自己的市场定位。找对定位,就是找对自己的生存区域。面对全球一体化的市场格局,要想获得生存空间,就必须找对自己的市场定位,并使这种定位得到市场的认可。否则,就会丧失生存区域直至失去生存的权利。

仔细想一想VEMMA產品的定位、你的定位在什麼地方,别被高额的奖金制度给模糊了焦点,请设法釐清一切,然后教育你的客户

 

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    三月 2011

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